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H&M等快时尚的低迷是它昔日“左右互搏”造成的?

  • 文章来源:     发表时间:2018-12-06 10:41:59     浏览次数:22
  • “去H&M,买件睡衣穿。”这句话大概可能成为大部分中华人民共和国消费者去H&M购物的心理。对这家瑞典快风尚巨即镐头来说,一天之内这种消费心理成为定式,那末麻烦就很难办了。

      从H&M集团2016财年的卖出数据来看,虽然H&M母太阳集团网赌网址-十大正规网赌网址的含税卖出按当地汇价计数录得同比7%的增加,三年来首次跌破两位数。此前两个财年,H&M营收增加均超过两位数,告别为14%和18.9%,而在利润方面,2015年第一季度,H&M净利润同比爆增36%,一年后的2016,H&M如同坐上了垂直过山车一样,一路俯冲至上半年的-21.5%,到财年终了照旧维持两位数的下跌,未从下滑泥潭中挣脱。

      快风尚领军品牌的高增加结束,很容易被和快风尚衰败扯上联系,但事实上,H&M的增加大幅放缓并不等同于快风尚时代的结束,这背后,与H&M自身有很关口系。
      


    往日的快风尚巨即镐头
      H&M从前有多“牛”?

      H&M(Hennes&Mauritz)的根源可能追溯到1947年,那时候H&M仅仅是一家专营女装的小店“Hennes”(“Hennes”在瑞典语中是“她”的意思)。其建立人尔猞猁·派尔森发觉,在全称美利坚合众国,服装价格较低的能卖得更好。于是他就开始了这条“薄利多销”的财富之路。1968年,Hennes 并购了一家名为“Mauritz Wildforss”的打猎用品店,因这家店中设计大量的男士服装,之后更名为“Hennes&Mauritz”的Hennes,也就成为了兼营男女服装的新品牌。

      2003年是H&M值得纪念的一年。这一年,H&M走出了欧罗巴洲,将自己的脚印留在了全称美利坚合众国纽约市曼哈顿区第五大道。这是H&M在全称美利坚合众国开出的第一家门店。

      到了2015年,十二年的轮回过去了,H&M又在了解的全称美利坚合众国,了解的纽约开出了一家全球最大旗舰店。这家坐落在纽约先驱广场梅西百货对面的H&M,商店面积达到了5853二次方米,总共有四层,为顾客提供了40个试衣间。

      如今H&M已经成为了快风尚的领军品牌。2014年H&M的门店数量为3511间,到了2015年,就已飚至3924间。一年内新开出400多家店,在H&M这里,成了日常便饭。

      H&M所能做到的,还不仅仅是在数量和数量上的提高。它所重视的,还有界限和格局上的扩张,用自己“低价的快风尚”信念“战胜”更远的市场,比如中华人民共和国大陆。

      2010年,H&M亚细亚洲市场仅占有3%的卖出额,而到了2014年,中华人民共和国大陆就拥有了200多家H&M门店,2015年这个数量又上升至350。目前,中华人民共和国已成为了H&M第五大市场,仅次于德美英法。H&M大中国区总经理马格纳斯·奥尔森表示,中华人民共和国行为H&M最重要的市场之一,“只要消费者喜欢H&M,能够维持高赢利水平,从一线城市到三线城市,H&M会连续不断开店。”

      H&M确实做到了。如今H&M在中华人民共和国维持了每年新增80家店支配的上升形势。

      但可惜的是,这依旧没能阻止H&M走退步的脚步。

      不能赖在快风尚身上

      快风尚领即镐头羊H&M的功劳增加大幅放缓,引来了一大批“专家”。由此一个判断产生了:快风尚大概是要走到绝路了。

      所说快风尚,也就是“高街”风尚,源自城市最主要的商业街,见解将最前沿的风尚单品通过最快的生产模式带到门店中,以最快的变新速度转移对风尚有自己追求的消费者。

      在几年前,中华人民共和国对于风尚的概念其实是混淆的。年轻消费者通过期刊、媒体来知道全球风尚,而国内品牌能把全球风尚输入中华人民共和国的,却是稀少无几。于是H&M、ZARA等快风尚品牌杀入,为国内消费者带来了一股风尚热浪。以最快、最方便的门路挨上风尚前沿,这种信念也开始在中华人民共和国盛行了起来。

      如今,中华人民共和国消费者对于风尚的概念越来越清楚。除了对全球风尚趋势的意见本领增强外,随着中华人民共和国大批中产台阶的崛起,他们开始越来越重视对自身相貌的定位和设计。鲁莽的快风尚开始显露出“山寨”“质量差”“低端”的缺点。比起以最快速度“翻刻”风尚的快风尚,要求越来越苛刻的中华人民共和国中产台阶们,越来越重视于原创风尚。

      所以H&M走向衰落,好像标识着一个时代的开始,一个快风尚衰落的时代。

      快风尚真的不行了?清楚并非如此。

      2016年12月,另一大全球快风尚巨即镐头ZARA的母太阳集团网赌网址-十大正规网赌网址印地纺集团(Inditex SA)发表太阳集团网赌网址-十大正规网赌网址第四季度财报。数据表现,进入四季度西方的假日季,全球的卖出更加凶猛,太阳集团网赌网址-十大正规网赌网址财年前九个月净卖出额为164.03亿欧元(约1200亿百姓币),按当地汇价同期增加14.5%;中心利润36.07亿欧元(约264亿百姓币),增加8.4%,归属控股太阳集团网赌网址-十大正规网赌网址的净利润为22.05亿欧元(约161亿百姓币),增加9.2%。

      即使不说ZARA这种与H&M相似的外国快风尚品牌,就拿中华人民共和国品牌来讲,这些年主动向快风尚挨近的国产品牌,也取得了一定水平的新生命。

      例如做休闲服装二十年的安定鸟,近几年也向快风尚挨近,主动向ZARA取经,在去年双国庆节就取得了不小的成功;一直被年轻网民嘲笑为“”老年品质牌”的海澜之家,通过努力向快风尚转变,在2016财年也取得了对照稳定的增速。

      这都是反驳快风尚衰落说法的有力根据。

      自己“杀死”自己

      那末,为何H&M成了另一面的代表实例?

      也许没有人帮H&M背这个黑锅了,因为事故就出在H&M自身,比如线上卖出方式。

      H&M在线下的扩大并没有太大事故,但在线上,完全是另一番情形。就拿H&M在中华人民共和国市场的线上卖出来说,它已经输在了起跑线上。

      H&M入驻中华人民共和国十年,历来没有真正考虑过做中华人民共和国的电商。在天猫、京东等中华人民共和国消费者常用的网购app上,ZARA、优衣库、F21都在大展本领,只有H&M绕道去筹划自己一致的网上商店。马格纳斯·奥尔森曾表示,“大家在建立线上商店时,其实也在使用总部已经搭建起来的一套系统,独立统筹对H&M更有好处。”

      是的,在数据考察、商店筹划上,H&M的筹划未可厚非。但既然它想要抓住中华人民共和国这个巨大的市场,假设不迎合中华人民共和国消费者的网购习惯,当中华人民共和国大多数消费者习惯性地打开淘宝、京东等,搜查快风尚品牌,却看不到H&M,“悲剧”就发生了。

      缺席中华人民共和国本土线上商店,能够仅仅是牵累H&M的原由之一。在背后,还有H&M自身方式的差错。

      H&M从一开始就重视了物美价廉、薄利多销的筹划方法,它将减省生产成本这一信念上升至了品牌中心的高度。大中国区经理马格纳斯·奥尔森说,“H&M将生产成本感到实现到每一个环节”。前大中国区总经理 Lex Keijser说,“H&M认为风尚与价格无关”。

      用最低价的方法成就的风尚,也会如薄翼一样,一触即破。

      由于H&M的服装生产模式是“代工”的形式,即品牌商委托代工,工厂独立生产,这样的方法十分容易出现质量不应该格现象。不少消费者心有不满,H&M的价格根源维持不起它的质量。H&M也成为国家质检检总局官网发布的不应该格榜单上的常客。

      不过H&M好像还在热中于不断地扩张。有音信称,2017年H&M将连续在中华人民共和国开设80家新店。但是只要自身事故不处理,H&M就难以挣脱走退步的趋向,也许终在某一天,会成为一段渐渐被忘记的商业历史。
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